Profil | Leo Buchholz - Beratung, Coaching & Therapie

Leo Buchholz

Systemischer Coach und Berater

Heilpraktiker (Psychotherapie)

Dipl. Ing. Chemieingenieurwesen

Partner / Gesellschafter bei DDBR-Consulting GmbH Braunschweig

Spezialisierung:

Coaching von Menschen in Veränderungen im beruflichen und privaten Kontext
Coaching von Fach- und Führungskräften, Agile Führung und Positive Leadership
Systemische Personal- und Organisationsentwicklung
Individuelle Stärkung und Entwicklung mit Positiver Psychologie
Change Management
Lean Management
Resilienz : Coaching / Therapie bei Burnout – Dauerstress / Überlastung – prophylaktische Stärkung der Resilienzfaktoren

Ausbildung:

Zertifizierter Systemischer Coach ( bei Janus Training/Beratung und bei Metaforum )
zertifizierter Trainer Positive Psychologie
Ausbildung in Systemischer Strukturaufstellung ( Prof. Matthias Varga von Kibed, Insa Sparrer)
Ausbildung in Systemischer Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung nach TRIGON und SYST
Weitere Aus- und Fortbildungen im Bereich Systematisches Coaching, Resilienz, NLP – Master ( DVNLP / T. Stahl )
Heilpraktiker für Psychotherapie
Weiterbildung Lean Management / Kaizen-Prozess (Shingijutsu Co. Ltd. , Porsche Consulting)
Executive Development Program ( Kellogg Graduate School of Management, Northwestern University Chicago)
Ing. Chemieingenieurwesen (TU Karlsruhe)

Beruflicher Werdegang:

Seit 2009 Freiberuflicher Unternehmens- und Personalberater, Coach und Therapeut bei LB – Beratung

Seit 2014 Partner / Gesellschafter bei DDBR – Consulting Braunschweig

1983 – 2008 Leitende Positionen in der Ernährungsindustrie: Werkleiter verschiedener Werke, Leiter Engineering

Ausgewählte Projekte:

Coaching von Fach- und Führungskräften in beruflichen und privaten Veränderungen, zur Weiterentwicklung von persönlichen und sozialen Kompetenzen
Coaching von Führungs- und Nachwuchskräften in Bereichen Führungskompetenz, Kommunikation, Teambuilding , Konflikt und Veränderungsmanagement
Ausbildung von Führungskräften zum Integrativen systemischen Coach
Durchführung von Change Management – Prozessen, u.a. in Verbindung mit Manufacturing Redesign
Reengineering europäischer Geschäftsprozesse mit Aufbau einer Prozess-Organisation
Einführung und Umsetzung von Lean Management mit Etablierung eines nachhaltigen Kaizen-Prozesses
Krisenbedingte strukturelle Neuausrichtung von Werken mit Personal- und Organisationsentwicklung und Qualifizierung einschl. Resilienzförderung

Berufserfahrung:

Beratung und Coaching von Menschen in Veränderungsprozessen, einschl. Systemischer Strukturaufstellungsarbeit
Beratung von Fach- und Führungskräften mit dem Schwerpunkt Kompetenzentwicklung
Coachingausbildungen für Fach- und Führungskräfte zum Integrativen systemischen Coach
Resilienz – Coaching, Burnout-Prävention und Burnout-Therapie
Coaching im Bereich Kommunikation und Konfliktmanagement
Langjährige Führungserfahrung in Leitenden Positionen im Bereich Produktion und Technik
Breite Erfahrung in Projektmanagement, auch in Zusammenarbeit mit namhaften Consulting-Unternehmen, wie Andersen Consulting / Ernst & Young, Mc Kinsey
Umfassende Erfahrung in der Implementierung von Lean Management